التخطي إلى المحتوى

مصطفي أمين رضوان رئيس مجلس إدارة والمدير التنفيذي لمجموعة شركات MA GROUP .. من هو؟

يعد مصطفى أمين رضوان من مواليد 9 يونيو 1989م في قرية ساحل الجوابر احدى قرى مركز الشهداء محافظة المنوفية، ولد بين أسرة من 4 أبناء كان هو الأصغر بينهم كان الاب يعمل بوظيفة عامل كهرباء وكان يقوم بأعمال توصيل الكهرباء بالمنازل واحياء الحفلات والمناسبات الاجتماعية ( فراشة وإنارة ).

تأثر مصطفي أمين رضوان كثيرا بعمل والدة واحبه واتقنه من صغره كما تأثر أيضا بحب العمل الحر فكان يفكر فيه من صغره عمل بمجال الكهرباء حتى سن 23 عاما مر بالكثير في هذا المجال كان من المتفوقين في الدراسة ويشهد له الأساتذة قبل الأصدقاء كان يعشق الدوائر الكهربائي ومثل أي طفل كان طموحة احدى كليات القمة وبحكم حبه للدوائر الكهربائية فكان يحلم بالهندسة تقدم للمداس الثانوية وبرغبة ولي الامر حول اتجاه الى دبلوم المدارس الفنية بعد انا تحقق من انه من الممكن الالتحاق بالهندسة منها ولكن لم يصبه الحظ بذلك.

وكان عام 2006 بالنسبة له هو السنة السوداء كما كان يوصفها ولكن لا يعلم احد اين يكون الخير وأغلق على نفسه عام كامل يعمل فقط حتى افاق من الصدمة مرة أخرى واستجاب للقدر وتقدم لدراسة معهد طيبة للحاسبات والمعلومات واتم دراسته وبحكم عمله بمجال الكهرباء لم يكن لديه الوقت الكافى للقراء او الدراسة او التدريب وكان أيضا مقصر في حق العبادة ورأى ان المخرج الوحيد له لإعادة ترتيب أفكارة واولوياته هو الجيش ودعى كثيرا ان ينول القبول به.

نقطة تحول في حياة مصطفي أمين رضوان

وعند بداية الجيش وضع كل السلبيات في حياته امامة وقرر التخلص منها واجمع كل ما تمنى تحقيقة وعمل عليه طوال فترة الجيش فاتخذ من هذه الفترة قراءة الكثير من الكتب واهتم بالعبادة وحفظ القرآن والصيام واهتم بالكثير من الإيجابيات وتغيرت حياته بنسبة 180 درجة حتى اصبح رئيس مجلس إدارة والمدير التنفيذي لمجموعة شركات MA GROUP والتي يملكها وتحمل اسمه وايقن أن ما حدث له فيما سبق هو تدبير الله للأفضل وليس غير ذلك.

وبدأ العمل مع والده من جديد بعد انتهاء الخدمة العسكرية ولكن كان اصبح طموحه كبير جدا ويحتاج الى ان ينطلق ولا يظل محصورا في القرية وذلك استمر حتى عام 2011م.

بداية جديدة

وبدأ في النصف الأخير من نفس العام مشروع مع أحد أصدقائه بمدينة السادس من أكتوبر ولكن لم يستمر هذا اكثر من ثلاثة أشهر نظرًا لطمع صاحب المكان به وتم طردهم منه، وعاد لبدأ مشروعه الجديد مع أصدقائه الجدد سمارت أكاديمي للتدريب والاستشارات والذى افتتحه بمركز الشهداء محافظة المنوفية و هو كان احد ملاك هذه الشركة منذ بدأها في 2012 م وأصبح المالك الوحيد بعد إنفصال شركائه عنه قبل نهاية العام الأول من الإنشاء، مما أدى به لإعادة التفكير من جديد.

وبدأ التحدى الجديد والتغلب على كل الأزمات والصعاب وتحمل كل التحديات واستعان بأهل الخبرة في الإدارة وبدأ يتعلم أصول الإدارة التنفيذية حتى يتمكن من النجاح الذي يرغب به و في الربع الأخير من عام 2013م درس إعداد المدربين وبدأ في التطوير الذاتي لنفسه من خلال الدبلومات الخاصة وانشغل جاهد بالبحث في علوم الثراء والإدارة وانشأ تدريب متخصص في التخطيط المالى وعلوم الثراء بنهاية عام 2013م باسم #فن_الثراء وتدرب على يده عدد من الطلاب وتم وقف التدريب للتطوير الذي كان يطمح به حيث أنه لم يكتفى بالمدارس الصناعية وبمعهد طيبة لعلوم الحاسب الآلي ولكن التحق أيضا بكلية التجارة بنظام التعليم المفتوح ، وخلال هذه الفترة زاد الطلب على الشركة من العملاء وطلبهم لوجود فرع آخر بمركز شبين الكوم لسهولة الوصول لهم ورغم مروره بأزمة نفسية بوفاة والدة أواخر عام 2015م فكان يعلم ان خير الخروج من الازمة الانشغال الجيد بالعمل فتمكن بالفعل من إفتتاح فرعه الثاني بشبين الكوم محافظة المنوفية في بداية عام 2016م .

وطوال هذه الفترة وهو يعمل على تطوير تدريب فن الثراء حيث انشأ ورش تدريبية به ومن هذه الورش كانت شركة جديدة باسم مغيرة والتي تهدف الى التخطيط اليومي الشامل لحياة الانسان من مواعيد وقرارت وحسابات وتوكيدات إيجابية وصلة الرحم ومنها النسخة المطبوعةوالنسخة الالكترونية .

اتساع طموح مصطفي أمين رضوان

ونظرا للتوسع الذي يطمح به بدأ يعلن عن المشاركة باسهم استثمارية لتغطية احتياجات الشركة بشكل اسرع ومنها تم صدور النسخة المطبوعة برقم إيداع 26650 / 2017م
وتم بدأ التوزيع عليها معرض القاهرة للكتاب عام 2018م ومستهدف نشر النسخة الالكترونية للجمهور بحد أقصى بداية عام 2024م .

كما بدأ في العمل بمشاريع أخرى جديدة وبدأ في العمل على الاستشارات الإدارية لشركات التدريب واعتماد نظم التدريب لهم من خلال شركته الجديدة المستقبل الدولي والتي تختص باعتماد المدربين وشركات التدريب وذلك بحلول عام 2017م.

وفي ظل التطوير الشخصي فقد درس دبلومة إدارة المشروعات الصغيرة ” ريادة الأعمال ” والتي كانت تحت رعاية الصندوق الإجتماعي للتنمية، ودرس العديد من المجالات الآخرى عبر الشاشات المرئية من خلال الإنترنت .
وقد قام بإنشاء جمعية الميلاد لتنمية المجتمع المحلي بالشهداء المشهرة برقم ( 1962 ) لسنة 2015م، والتي تم تأسيسها من أجل إتاحة الفرصة لتدريب أبناء المحافظة على بعض التدريبات المجانية برعاية شركة التدريب الخاصة به، وقد تم تدريب مجموعات عدة على ” مدرسة الميلاد لتنمية الإبداع ” ، وأنشأ من خلال هذا التعاون تدريب مجاني بإسم المنحة المردودة والتي تم تدريب حوالي 1820 مواطن في عدة تدريبات مختلفة والتي أنفق فيها الكثير من حسابه الشخصي ولكن بعد مرور أكثر من عام ونصف تم إيقاف هذا التدريب في بداية عام 2018م لعدة أسباب منها الشخصي ومنها الإداري .

ومر عام 2018م كأنه السبع العجاف فقد تحمل فى هذا العام ما لم يتحمله بشر ولكنه يعلم علم اليقين أن الله لا يكلف نفس الا وسعها فصبر وتحمل مما جعله ينظر للامور من جديد بنظر اخرى جعلته يفيق من غفلته واعتزل كل الاذى حتى اعتزل الاهل والاصدقاء ونظر فقط لهدفة واسترجع دورة كمدير تنفيذي وركز به حتى عاد من جديد ببداية عام 2019م والذي حول به ارباح الشركة من صفر الى 300 ألف جنية أرباح في هذا العام ولم يقف على ذلك عدد الانشطة وعدد الشركات بل وتعددت الفروع لشركة سمارت بعام 2020م والذي لا يخفى على احد ما هو عام 2020م والذي مر العالم بأسره بفيرس كورنا والذي ادى بدورة الى اغلاق كبرى الشركات ورغم كل العقبات والتحديات التي مر بيها خلال هذه السنوات منها المادي ومنها المعنوي وأيضا ما تمر به البلاد من توتر إقتصادي وتخبطات سياسية فى الدولة كثيرة جدا بعد ثورة يناير وحتى الآن الحكومة تحوال معالجة الدولة ولكن ما ذال مواصل لأفكارة و تحدياته وانشاء لشركاتة لكن بإصراره وحنكتة الإدارية افتتح فى نفس العام فروع ومشاريع عدة جلعت منه صاحب مجموعة شركات MA GROUP
ومن هذه الشركات
1. MA GROUP
جائت فكرة انشاء المجموعة بعد تعدد الشركات والإدارات

2. بيج ويج ( BIGWIG ) سمارت أكاديمي ( Smart Academy ) سابقا
مع التغيرات المتلاحقة فى العالم والبلاد العربية ومصر بشكل خاص وتدهور الاقتصاد المصرى وقلت فرص العمل بشكل أكبر منذ سابق فكان من أهداف “بيج ويج” هو بناء الإنسان من خلال تنميته ثقافيا واخلاقيا لتغيير المجتمع فهو نواة المجتمع. لنصل إلى خلق إنسان جديد مختلف ثقافيا وأخلاقيا واجتماعيا وإقتصاديا. فكانت البداية في عام 2012م وتستمر حتى الآن .
وكان من أهدافها
بناء إنسان مبدع قادر على اكتشاف قدراته وإدارة مهاراته
وتنمية الانسان ثقافيا واخلاقيا من أجل تغيير المجتمع ، فهو نواة المجتع
تحت شعار #ننمي_لنبني

3. المستقبل الدولى

4. مغيرة
فى خلال هذه الأعوام ومع التدريب المتخصص الذي ينفرد به #مصطفى_أمين على مستوى الوطن العربي تحت إسم #فن_الثراء ، والذي كان نقطة تحول له في التفكير المادي والمعنوي والذي طور حياته للأفضل وكان سببا رئيسيًا في تغييره، والذي يقدم تحت إدارة إحدى شركات المجموعة وهي شركة الثري الصغير المتخصصة في التدريبات الإدارية والتخطيط المالي ومن خلال هذا التدريب ابتكر ورشة عمل أصبحت مشروع قائم بذاته باسم #مغيرة والتي ستحدث في خلال الفترة القادمة طفرة في عالم التغيير الشخصي والتي صدر منها النسخة المطبوعة برقم إيداع 26650 / 2017م وتم بدأ التوزيع عليها بمعرض القاهرة للكتاب عام 2018م وجاري حاليا تنفيذ وتطوير الفكرة إلى برنامج ويب و أبلاكيشن ” IOS & Android ” وهذا هو ما يشغله في الفترة الحالية من إعداد و تطوير ومستهدف نشر النسخة الالكترونية للجمهور بحد أقصى بداية عام 2024م .
5. الثري الصغير للتدريبات الإدارية والتخطيط المالي
شركة متخصصة في التدريبات الإدارية والتخطيط المالي وعلوم الثراء
نشأت الشركة لتخدم رسالة رئيس مجلس الإدارة فى محو الأمية في التخطيط المالي والذي يعاني منه الكثير والذي اكتشف أنه كان سبب رئيسي في عدم تقدمة وعدم تنفيذ الكثير من الأهداف وعندما أكتشف السر لهذا كان علي يقين أنه لا يسعد إلا بسعادة الآخرين ووصولهم إلى ما هو عليه وبدأ فى تدريب متخصص فى علوم الثراء بإسم #فن_الثراء فى أواخر عام ٢٠١٣م ولكنه فى طريقه تفاجئ بأنه لكي يساعد الناس في تغيير قناعتهم عن كيفية التخطيط المالي والحصول على الحرية المالية أكتشف أنه لابد من تحريرهم أولا من القناعات السلبية والأفكار القديمة أيضاً الذي نشأوا عليها منذ صغرهم فبدأ من جديد دراسة وبحث فى كيفية تغيير العادات وبدأ بإنشاء شركة #الثري الصغير في أواخر والتي ستخدمه فى تقديم تدريب #فن_الثراء وبحكم خلفية الإدارية وخبرتة التى تعدت العشر سنوات فخصص الشركة لتقديم التدريبات الإدارية والتخطيط المالي وعلوم الثراء
6. ميكا ( Mecha )
بدأت شركة ميكا فى بداية عام ٢٠١٧ بعد أن كانت تستخدم شركة بيج ويج سمارت أكاديمي سابقا فريق خاص للتسويق لها وفى بداية عام ٢٠١٧ قرر مجلس الإدارة فصل الفريق وعمل شركة خاصة للتسويق وكان هدفة الأساسي فى البداية خدمة المجموعة وفى بداية ٢٠٢٣ قرر مجلس الإدارة البدأ فى العمل على نطاق أوسع وجذب عملاء جدد خارج المجموعة وتتخصص الشركة في الآتى :-
انشاء وإدارة المواقع الإلكترونية
إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
إدارة حملات الدعاية الخارجية
7. زوون سبيس ( Zone Space )
جائت فكرة الشركة من الحاجة إليها في بداية عام 2020م احتاجت شركة BIGWIG الى قاعات تدريبة تخدم الهدف لها من ندواة تدريبية فتم الاستحواذ على ZoneSpace بعد ان اغلقها أصحابها في أزمة كورنا وكان الهدف منها توسيع نطاق المجموعة في توفير قاعات تدريبية ومكاتب إدارية و اتاحة الفرصة لتوفير مكان هادئ ليكون عوننا للطلاب للاستمتاع بأفضل وقت لمراجعة وتحضير الدروس الخاصه بهم كما يتوفر أيضا مكان خاص لأصحاب العمل الحر فبدأ إضافة الشركة للمجموعة من النصف الآخير بعام 2020م وتستمر حتى الآن
ونعمل على هدف حتى الآن في ( توفير الوسط المناسب لإقامة التدريبات والإجتماعات اللازمة لتطوير الشباب وأصحاب المشاريع الصغيرة .

8. زيد ( ZED ) للملابس الرجالى
على ضوء التكامل الاقتصادي فبدأ مجلس الإدارة فى توفير إحدى المنتجات الاستهلاكية فبدأو بمنتج من منتجات التسوق وهو #الملابس وكان وجهة النظر للبدأ في الملابس الرجالي أولا ومن ثم يتم توفير النسائي والأطفال فتم الاستحواذ على شركة زيد للملابس الرجالي فى عام ٢٠٢٠ وتم وقف العمل بها لحين الانتهاء من المشاريع القائمة بالمجموعة ومخطط إستئناف العمل بها في النصف الثاني لعام ٢٠٢٣
9. الرضوان لتوريد وصناعة الآثاث
10. الرضوان لتعبئة وتوريد المواد الغذائية
11. الرضوان لتعبئة وتوريد اللحوم والدواجن